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組織改善

今あなたが抱える問題について深めたいときに有効なワークを紹介します【6W2H】

このワークを行うことにより、以下のようなことが期待できます。 ・テーマについて偏りなく情報を網羅できる・テーマについて文章で説明できるようになる 今日は問題をあぶりだした後に深めるためのフレームワーク「6W2H」をご紹介しますね。 ぼんやりと問題が見えてきた分析が進まない情報の収集や整理が出来ていないアイデアが出てこないヒアリングを行いたい この段階で行うと効果てきめんです。 1.概要 「6W2H […]

【組織改善】バレーボールチームでやってみた

上の記事の続きです。 このブログを見てくれている方の中にはスポーツ関係者も多いんですよね。今日は困ったときに問題をあぶりだして対策を練っていくためのフレームワーク「As is/To be」を使って、「やっと試合が出来るようになってきた」バレーボールチームの仮想分析をやってみたいと思います。 チームを経営している、する予定であるフレームワークをどう使えばいいか分からないチームの調子がなかなか上がらな […]

今の学級経営に妥協して、理想を忘れていませんか!?

というわけで、今日は困ったときに問題をあぶりだして対策を練っていくためのフレームワーク「As is/To be」をご紹介しますね。 その名の通り、「As is(現状)」と「To be(理想)」のギャップ(=問題)を可視化するためのツールです。 私も担任時代はよくやっていましたし、現在の事業を立ち上げる際にもガンガン使っています。実はこれ、何をやるにもフィットしてくれるツールです。ブログを経営する、 […]